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为什么要引入人力资源管理

发布时间:2019-07-02 06:50 来源:未知 编辑:admin

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  人力资源管理与开发对于企业的价值毋庸赘言。而人的管理是最根本的也是最难的。无论是成功的经验还是痛苦的煎熬,在很大程度上都是人在作祟。 企业只有建立系统规范的管理,才有可能较好地解决人的问题,这不是仅仅设计一个考核方案或者薪酬方案能够解决的。比如:考核问题涉及标准制定;标准制定涉及工作分析、目标管理;工作分析、目标管理又涉及组织职能、人员配置;组织职能人员配置又涉及组织机制、用人机制、分配机制。所有这些即使解决了也不一定能够有效解决问题。 人力资源管理与决策支持系统(eHRS)正是基于上述情况提出的旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管理过程、方法和工具。它融合了人力资源管理专家的智慧,企业人力资源管理者的实践,借鉴了国内外先进的人力资源管理经验,是不可多得的人力资源管理有效工具。 eHRS的作用在于提供一个范本,这个范本是经过系统思考的,建立在人力资源管理理论基础上的,并借鉴了许多企业的经验。它告诉企业,规范的人力资源管理应该是这样的。这既是理论指导又是实践经验总结,企业可以在此基础上结合自身实际做些调整就可以用到管理实践中去,少走许多弯路。 磐哲的人力资源管理工作指南包括:人力资源管理工作指南概述、人力资源计算机管理信息系统、人力资源规划、工作分析与评价、招聘管理、绩效评估、薪资管理、培训管理、劳动关系管理、人力资源管理制度及工作标准等10个部分。人力资源管理软件包括:基本信息管理、人力资源规划、工作分析与评价、招聘管理、绩效评估、薪资管理、培训管理、劳动关系管理等8个模块。

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